Sumário hide 1 A empatia é a chave do sucesso que os empreendedores sociais já têm e que é necessário estimular desde as primeiras idades 1.1 Empatia com a ação 1.2 Um bebê com empatia 1.3 O futuro está na educação 1.4 Empatia com a ação 1.5 Um bebê para ser empático 1.6 O futuro está na educação 2 Esta é a chave para que seus filhos tenham sucesso no futuro
A empatia é a chave para o sucesso que os empreendedores sociais já possuem e que é necessário estimular desde a mais tenra idade
Se você está preocupado que seu filho não obtenha boas notas em inglês; Você tem problemas para resolver problemas de matemática ou simplesmente não aprendeu a tabela periódica, não se assuste. Todos esses são problemas secundários na formação das crianças. Há coisas mais importantes que devem brilhar desde a mais tenra idade. Uma habilidade que permitirá que você seja um bom profissional e tenha sucesso na vida. Você quer saber o que é isso? Empatia
«Se o seu chefe ou colega de trabalho não é empático, você não vai querer trabalhar com ele; cresça com ele, siga os passos dele ... Resumindo, eles não são bons líderes ”, explica Ana Sáenz de Miera, diretora da Ashoka na Espanha e Portugal, a maior rede de empreendedores sociais do mundo. Daí a importância de ser empático. "Identificação mental e afetiva de um sujeito com o humor de outro", diz a SAR, ou seja, a capacidade de uma pessoa de se colocar no lugar da outra.
E por que a empatia é mais importante do que falar um idioma? “A única coisa que sabemos sobre o futuro - explica Ana Sáenz de Miera - é que continuaremos trabalhando com pessoas. Portanto, teremos que nos organizar, trabalhar em equipe, ser líderes, criativos ... E tudo isso só é possível se trabalharmos com empatia, uma habilidade com a qual todos nascemos, mas que precisamos praticar e estimular. Caso contrário, não receberemos nada ».
O mercado de trabalho mudou e as necessidades profissionais também. Não sabemos se, no futuro, serão necessários mais médicos, profissionais ou professores de TIC, e também é verdade que a organização empresarial está mudando: as grandes organizações já são história e as startups e empreendedores estão cada vez mais empenhados. "Esta é uma mudança de 'chip' na mentalidade da sociedade que acabaremos vendo", diz Sáenz de Miera.
Empatia com a ação
Mas você não precisa apenas se colocar no lugar do outro. Mas fazer algo para melhorar essa situação. Ninguém se lembra de quando o Ebola era apenas uma questão na África? Algum espanhol foi capaz de se colocar na situação de um guineense? Dos voluntários dos Médicos Sem Fronteiras que, por exemplo, trabalham contra o vírus há muito tempo? Até sua chegada à Espanha, os espanhóis não agiram. E o mesmo aconteceu em outros países . Agora, o objetivo é garantir que a epidemia de Ebola não se torne uma crise de saúde global a longo prazo. E nisso estamos.
Isso é exatamente o que é. De empatia em ação. "Porque, caso contrário, é inútil", diz o diretor da Ashoka. "Todos os empreendedores sociais têm um alto grau de empatia", diz ele, pois são capazes de detectar um problema e começar a resolvê-lo. Em larga escala, poderíamos continuar falando sobre o vírus Ebola, mas, quando criança, Ana Sáenz de Miera exemplifica: «Um grupo de empresários que cria uma empresa pensando na necessidade do parque do bairro de ter água».
Famílias, escolas, profissionais da educação e a sociedade em geral são responsáveis por essa mudança social, cujas raízes estão em Toronto, Canadá, em 1996. Lá, Mary Gordon lançou o programa "Raízes da empatia" nas escolas, principalmente com estudantes conflitantes, para reduzir os níveis de violência e agressão estudantil e promover comportamentos sociais que aumentam os níveis de empatia, conforme explicado por sua fundação "Raízes da empatia".
Um bebê para ser empático
Em cada sala de aula, seguindo as instruções de Gordon, trabalha-se com um bebê, que atua como um "laboratório emocional" para os alunos. Como eles não articulam palavras, os alunos aprendem a identificar se o bebê está feliz, triste, por que ele chora ... Dessa forma, as crianças aprendem a reconhecer seus próprios sentimentos, a fim de se explicar e entender como suas ações afetam. os sentimentos daqueles que os rodeiam.
Os resultados são realmente surpreendentes: atitudes violentas na sala de aula são reduzidas, as crianças entendem as emoções de seus colegas, aumentam a capacidade das crianças de integrar e desenvolver outras habilidades.
As empresas não exigem um bom eletricista, mas alguém que saiba trabalhar em equipe. Em suma, boas pessoas que, no final, são bons profissionais, porque quem é capaz de ser um bom líder, de trabalhar em equipe etc., graças à empatia, será a minha pessoa Você é feliz no mundo e terá sucesso, diz Ana S enz de Miera.
Seu chefe é uma pessoa enfática? Se você é um grande líder, se é uma pessoa capaz de desenvolver empatia, sua equipe seguirá. Caso contrário, acabará caindo, ele explica. Muitos já caíram. Outros cairão porque, afinal, as empresas são pessoas.
O futuro está na educação
E para que haja pessoas cada vez melhores dirigindo equipes e empresas, é preciso educar com sucesso, lembre-se do diretor da Ashoka na Espanha e em Portugal, que também é mãe, e por esse motivo, eles já estão trabalhando para que a empatia seja trabalhada nas escolas da Espanha (embora nas Ilhas Canárias haja uma disciplina obrigatória), juntamente com outros tipos de habilidades e de maneira transversal, como muitas escolas no Reino Unido, Canadá, Alemanha ou Irlanda já o fazem.
Somente dessa maneira poderemos ter bons profissionais no futuro, capazes de trabalhar em equipe, boas pessoas, preocupados com problemas sociais - as vantagens competitivas tradicionais não são mais suficientes - escreveu ele em seu blog, a ex-diretora geral do ING Direct, Carina Spinka, uma defensora da empatia, que fala de `` vantagem adaptativa '', ou seja, a capacidade de identificar rapidamente sinais do ambiente, capacidade de experimentar, capacidade de se conectar com pessoas e sociedade, etc. E como não, a necessidade de gerar `` líderes adaptativos '' como chave para o desenvolvimento dessas novas dimensões estratégicas nas organizações. Pessoas que preferem ser experientes em sua organização, que gerenciam o meio ambiente e não se deixam administrar por ele, que buscam uma infinidade de opiniões e não apenas a dele e com muita, muita empatia e senso claro de propósito.
Se você está preocupado que seu filho não obtenha boas notas em inglês; você tem problemas para resolver problemas de matemática ou simplesmente não aprendeu a tabela periódica, não se assuste. Todos esses são problemas secundários no treinamento de crianças. Há coisas mais importantes que devem brilhar desde a mais tenra idade. Uma habilidade que permitirá que você seja um bom profissional e tenha sucesso na vida. Você quer saber o que é isso? Empatia
«Se o seu chefe ou colega de trabalho não é empático, você não vai querer trabalhar com ele; cresça com ele, siga os passos dele ... Resumindo, eles não são bons líderes ”, explica Ana Sáenz de Miera, diretora da Ashoka na Espanha e Portugal, a maior rede de empreendedores sociais do mundo. Daí a importância de ser empático. "Identificação mental e afetiva de um sujeito com o humor de outro", diz a SAR, ou seja, a capacidade de uma pessoa de se colocar no lugar da outra.
E por que a empatia é mais importante do que falar um idioma? “A única coisa que sabemos sobre o futuro - explica Ana Sáenz de Miera - é que continuaremos trabalhando com pessoas. Portanto, teremos que nos organizar, trabalhar em equipe, ser líderes, criativos ... E tudo isso só é possível se trabalharmos com empatia, uma habilidade com a qual todos nascemos, mas que precisamos praticar e estimular. Caso contrário, não receberemos nada ».
O mercado de trabalho mudou e as necessidades profissionais também. Não sabemos se, no futuro, serão necessários mais médicos, profissionais ou professores de TIC, e também é verdade que a organização empresarial está mudando: as grandes organizações já são história e as startups e empreendedores estão cada vez mais empenhados. "Esta é uma mudança de 'chip' na mentalidade da sociedade que acabaremos vendo", diz Sáenz de Miera.
Empatia com a ação
Mas você não precisa apenas se colocar no lugar do outro. Mas fazer algo para melhorar essa situação. Ninguém se lembra de quando o Ebola era apenas uma questão na África? Algum espanhol foi capaz de se colocar na situação de um guineense? Dos voluntários dos Médicos Sem Fronteiras que, por exemplo, trabalham contra o vírus há muito tempo? Até sua chegada à Espanha, os espanhóis não agiram. E o mesmo aconteceu em outros países. Agora, o objetivo é garantir que a epidemia de Ebola não se torne uma crise de saúde global a longo prazo. E nisso estamos.
Isso é exatamente o que é. De empatia em ação. "Porque, caso contrário, é inútil", diz o diretor da Ashoka. "Todos os empreendedores sociais têm um alto grau de empatia", diz ele, pois são capazes de detectar um problema e começar a resolvê-lo. Em larga escala, poderíamos continuar falando sobre o vírus Ebola, mas, quando criança, Ana Sáenz de Miera exemplifica: «Um grupo de empresários que cria uma empresa pensando na necessidade do parque do bairro de ter água».
Famílias, escolas, profissionais da educação e a sociedade em geral são responsáveis por essa mudança social, cujas raízes estão em Toronto, Canadá, em 1996. Lá, Mary Gordon lançou o programa "Raízes da empatia" nas escolas, principalmente com estudantes conflitantes, para reduzir os níveis de violência e agressão estudantil e promover comportamentos sociais que aumentam os níveis de empatia, conforme explicado por sua fundação "Raízes da empatia".
Um bebê para ser empático
Em cada sala de aula, seguindo as instruções de Gordon, trabalha-se com um bebê, que atua como um "laboratório emocional" para os alunos. Como eles não articulam palavras, os alunos aprendem a identificar se o bebê está feliz, triste, por que ele chora ... Dessa forma, as crianças aprendem a reconhecer seus próprios sentimentos, a fim de se explicar e entender como suas ações afetam. os sentimentos daqueles que os rodeiam.
Os resultados são realmente surpreendentes: atitudes violentas na sala de aula são reduzidas, as crianças entendem as emoções de seus colegas de classe, aumentam a capacidade das crianças de integrar e desenvolver outras habilidades.
«As empresas não exigem um bom eletricista, mas alguém que saiba trabalhar em equipe. Em suma, boas pessoas que, no final, são bons profissionais, porque quem é capaz de ser um bom líder, de trabalhar em equipe etc., graças à empatia, será a pessoa mais feliz do mundo e terá sucesso », afirma Ana Sáenz de Miera.
Seu chefe é uma pessoa empática? «Se você é um grande líder, se é uma pessoa capaz de desenvolver empatia, sua equipe seguirá. Caso contrário, acabará caindo ”, explica ele. Muitos já caíram. Outros cairão porque, afinal, as empresas são pessoas.
O futuro está na educação
E para que cada vez mais pessoas liderem equipes e empresas, é preciso "educar com sucesso", lembra o diretor da Ashoka na Espanha e em Portugal, que também é mãe, e por esse motivo eles já estão trabalhando para que a empatia trabalhe no mundo. escolas na Espanha (embora nas Ilhas Canárias exista uma disciplina obrigatória), juntamente com outras habilidades e de maneira transversal, como muitas escolas no Reino Unido, Canadá, Alemanha ou Irlanda.
Só assim poderemos ter bons profissionais no futuro, capazes de trabalhar em equipe, boas pessoas, preocupados com problemas sociais ... «As vantagens competitivas tradicionais não são mais suficientes», escreveu em seu blog a ex-diretora geral direta do ING, Carina Spinka., um defensor da empatia, que fala de "vantagem adaptativa", isto é, "a capacidade de identificar rapidamente os sinais do ambiente, a capacidade de experimentar, a capacidade de se conectar com as pessoas e a sociedade etc. E, claro, a necessidade de gerar 'líderes adaptáveis' como chave para o desenvolvimento dessas novas dimensões estratégicas nas organizações. Pessoas que preferem ser experientes em sua organização, que gerenciam o meio ambiente e não se deixam administrar por ele, que buscam uma infinidade de opiniões e não apenas a dele e com muita empatia e um claro senso de propósito ».
Fonte: http://www.abc.es
Por : Ana Martí
Esta é a chave para que seus filhos tenham sucesso no futuro
