Você provavelmente pensará que não tem dinheiro suficiente para motivar seus funcionários; mas para esta ocasião, e de acordo com o conselho que lhe darei, você não precisará de dinheiro ! Basta pagar sua justa compensação financeira por seus serviços . Não é pedir muito! Certo? Na realidade, existem outros aspectos e fatores que alertam e afetam seus funcionários, tanto no humor quanto na produtividade. Vamos ver juntos!
Mas ... Quem são seus funcionários?
Nossa Royal Spanish Language Academy define o conceito de `` Funcionário ' ' como `` uma pessoa que, por um salário ou salário, realiza um destino ou emprego '' C Como você gosta desta definição? Se ele se encaixa na percepção e definição que você tem do termo `` Empregado ''?
A concorrência entre empresas está se tornando mais forte, e o dia é mais complexo; e com isso, a evolução da Administração de Talentos Humanos. Portanto, é necessária uma correta administração do talento humano, a fim de alcançar empresas produtivas e bem-sucedidas.
Partindo da premissa anterior, faço a pergunta: como você fará com que seus funcionários e sua organização sigam na mesma direção e desejem alcançar os mesmos objetivos ? Certamente, em todo o mundo, existem muitas técnicas e ações que tentam incorporar os mesmos ideais aos funcionários; No entanto, a primeira coisa que você deve fazer é chamar seus funcionários como eles são .
Agora, quais são seus funcionários ? Pense na seguinte hipótese: O chefe chega, solicita o desenvolvimento de uma tarefa, mas o Funcionário não quer fazê-lo, argumenta que ele não tem vontade de fazê-lo a? Normalmente, os Códigos e Manuais de Funções têm formas de intervir nessa situação específica, mas a idéia é que o Funcionário cumpra suas tarefas sem ser obrigado, porque está precisamente fazendo um trabalho que gosta.
O que sua empresa precisa é de pessoas realmente dispostas a colaborar para que os objetivos de seu local de trabalho sejam alcançados e não se dediquem a executar as tarefas que desejam apenas.
Portanto, nessas instruções, quais são seus funcionários ? Eles são um grupo de colaboradores que estão sempre dispostos a realizar todas as tarefas que tiveram e que devem ter na sua organização . Veja bem, não é apenas diferente em termos de semântica da terminologia, aqui estamos nos referindo à essência, paixão, filosofia e práxis.
A partir do momento, você entenderá e definirá seus Funcionários como Colaboradores e, portanto, expressarei textualmente neste Artigo, que serão Funcionários - Colaboradores, um composto de dois termos, a fim de fazer cumprir a definição de que nossos Funcionários A Language Academy apresenta, e então, a mesma essência do trabalho da pessoa que colabora em uma empresa.
Dicas especiais para motivar seus funcionários - Colaboradores
Você conhece todos os empregos na sua empresa? Se você tem alguém bastante qualificado para executar tarefas muito simples, e vê que ele é excelente em participação, liderança e que realiza tarefas muito importantes, não o entenda revendo pastas o dia inteiro! A primeira coisa que eu convido você a fazer é garantir que todos os seus funcionários - colaboradores estejam no trabalho indicado .
Depois de ter feito o exposto, você deve fornecer a ele as ferramentas certas e adequadas para cumprir suas funções de maneira eficiente e completa, e falo do segundo conselho que lhe dou. Treine seus funcionários - colaboradores, atualize sistemas de informação e computadores e ofereça material de escritório suficiente. Não aconteça que não haja caneta para tomar nota da reunião de gerenciamento!
No terceiro momento, convido você a ser claro com seus Funcionários - Colaboradores e a indicar quais são os resultados que deseja ver em cada um deles . Para nós, como funcionários - colaboradores, não há nada mais amargo, duro e desgastante que não sabemos qual é o nosso papel dentro de uma organização.
Quantas vezes você parabenizou seus funcionários - colaboradores ? Quando algum deles fizer seu trabalho muito bem, diga a eles ! Se você é um dos empregadores que afirma que, para atingir os objetivos, contratou seus funcionários - colaboradores, deixe-me dizer-lhe que o tempo da escravidão já evoluiu. Todos nós precisamos de uma voz de encorajamento, um tapinha no ombro para continuar com dedicação e esforço.
Em nenhum momento, e falo do quinto conselho, desrespeite seus funcionários - colaboradores . Se sua filosofia é de porta aberta, você as encontra às vezes e as faz notar a importância que têm para sua empresa, garanto que você terá um aliado! E por muito tempo.
Se você é um dos que estão em cima dos seus funcionários - colaboradores, controla tudo e não permite que eles se movam da cadeira, cuidado! Seus funcionários - os colaboradores se sentirão afogados e fugirão de você; tudo o que eles fizerem será executado sem convicção e de maneira ruim. Convido você a dar-lhes autonomia, dizer-lhes o que fazer e permitir que eles façam . Obviamente, ele assume o controle através de relatórios, reuniões, e-mails e outras alternativas.
Embora seja verdade que os Funcionários - Colaboradores da sua empresa estejam trabalhando, você deve ocupar espaços de diversão e distração . E eu não pergunto! Normalmente, os processos de Saúde Ocupacional do Pessoal de todas as Empresas em nível mundial, possuem políticas de atendimento, lazer e distração de todos os Empregados - Colaboradores. Lembre-se de que são todas pessoas, não são números ou máquinas. Que tal, se no próximo mês, você os levar para desfrutar de um bom restaurante.
Todos nós gostamos de crescer profissionalmente, profissionalmente e academicamente. Como oitava dica, convido você a oferecer oportunidades de crescimento em sua organização . Quando você conseguir possuir em seus funcionários de negócios - colaboradores que são aliados e valiosos, sua organização se moverá sozinha.
Às vezes, e de acordo com as obrigações de cada colaborador, pense em oferecer horários flexíveis . Dessa forma, eles serão mais organizados ao longo do tempo e suas obrigações contratuais.
Finalmente, respeite o seu tempo. Cada um de seus funcionários - colaboradores tem várias atividades durante um dia útil, o mínimo que você pode fazer é respeitar o tempo delas, dentro e fora da empresa . Imagine seu Colaborador se divertindo com a família dele e que você ligue para ele para cobrir os turnos ou que chegue atrasado a todas as reuniões, onde eles devem esperar por você o tempo que você quiser.
Como você deve ter visto, a tarefa é contínua e exigente e, o melhor de tudo, você não precisará de dinheiro !
Que cada um de seus Colaboradores se sinta parte da sua Organização, que eles vivem, existem e trabalham para ela . Não os decepcione! Aproveite um pouco do seu tempo e dedique-o aos seus colaboradores, eles são o mecanismo da sua organização.
Autor : William Estrada, Editor da Grande Família de hermandadblanca.org
